Tercerizar la búsqueda de especialistas permite hallarlos en la mitad de tiempo y con 70% de eficacia. Aquí un directorio de las empresas más solicitadas.
Para cualquier empresa, encontrar al personal ideal para sus áreas estratégicas, es una tarea primordial y, muchas veces, una misión imposible. Cuando los colaboradores de la organización no están capacitados para ocupar estos puestos o cuando las áreas de Recursos Humanos no han encontrado las piezas clave, entonces se recurre a los “headhunters”, los expertos en cazar talentos.
De acuerdo con los especialistas, encontrar talento para puestos directivos puede ser algo enredoso para las empresas, pues estos personajes suelen estar en la competencia o demasiado perdidos para encontrarlos. Al respecto, Luis Alberto Luna Reyes, Marketing Management de Hunters Consultores, asegura que las consultorías encargadas de cazar talentos directivos, pueden ofrecer a sus clientes mejores opciones de personal que el que tiene sus competencias.
El beneficio de contratar empresas en tercerización de talento es que estos procedimientos que una empresa puede tardar hasta tres semanas en hacerlo, los headhuenters especializados suelen hacerlo en la mitad de tiempo y con resultados 70% más eficaces.
“Los headhunters garantizan mayor eficiencia es sus procesos, además cuentan con una garantía en caso de que el cliente no quede satisfecho con la persona recomendada. Así que la compañía tiene la obligación de presentar otro candidato si es que el anterior no cumplió con las expectativas, sin embargo, esto no suele pasar mucho”, comenta el cazatalentos.
De acuerdo con el experto, las profesiones que más buscan las empresas ante la carencia de colaboradores capacitados son: directores de IT, directores de finanzas, asesores financieros, gerentes y directivos en planeación de demandas, así como jefes de producción.
¿Cómo operan los headhunters?
Todos los servicios para encontrar talentos directivos se hacen de manera personalizada para las empresas y suele constar de cinco pasos fundamentales:
1. Formación del perfil: La compañía dedicada al headhunting va con el cliente, toma los datos de la empresa, las características que busca en el perfil directivo, así como las ofertas de sueldos y compensaciones, esto facilita la búsqueda de los posibles directivos.
2. Búsqueda estratégica: La mayoría de los caza-talentos cuentan con bases de datos internas de empresas que cumplan con el mismo perfil. También se encargan de realizar un networking específico para que puedan identificar estos talentos. Algunas empresas utilizan redes sociales o empresas como Monster, CCO y Linkedin.
3. Entrevistas especializadas: De acuerdo con el perfil que pida la empresa, los headhunters suelen aplicar entrevistas y pruebas psicométricas para obtener los resultados deseados. Entre las pruebas más utilizadas se encuentran las evaluaciones personalizadas y assessment center –que es una prueba de aptitudes de manera práctica a través de la cual se simula un ambiente laboral y el desenvolvimiento del postulante-. “En este punto es importante enfatizar cómo trabajan estas empresas, la mayoría de las veces buscan un perfil en específico que conozca de los objetivos de la empresa que está contratando, así, las pruebas son esenciales para poder delimitar la búsqueda y para poder ofrecerles los mejores servicios”, comenta el experto.
4. Se avisa al cliente: Una vez encontrado cierto número de personas que cuenten con las características que busca la empresa, los headhunters entregan un reporte detallado de los posibles directivos. CV, resultados de las pruebas y recomendaciones de los caza-talentos.
5. Escoger candidato: Una vez que la empresa haya analizado estos documentos, ellos se encargarán de decidir quién cuenta con el perfil que la compañía necesita.
Si tu empresa necesita talento directivo y no consigues encontrarlo en tus filas, a continuación te ofrecemos una lista de algunas consultorías que pueden ayudar: